2019年4月11日下午，产业基金公司召开2019年第一季度投后管理分析汇报会，会议对第一季度项目投资情况进行了分析和总结，并对第二季度工作制定了目标，提出了要求。会议由公司副总经理张海涛主持，公司总经理出席会议并讲话，公司高管、各部门及子公司负责人参加了会议。
会上，投资银行部、基金管理部、凤凰天宇等业务部门及子公司分别汇报了2019年一季度的投资项目经营管理、项目推进等工作的完成情况，并对项目管理工作中潜在的问题及风险进行了分析和总结。
田友强总经理指出，建立公司项目投后分析会制度，是加强项目投后管理的重要举措。通过项目投后分析，加强了各部门、子公司之间信息交流与沟通，有利于集中协调解决项目投后管理存在的问题，推进项目良性发展。今后，各部门、子公司要高度重视项目投后分析会议，进一步优化汇报内容，以问题为导向，重点分析项目中存在的问题和风险，并提出可行性的解决和防控措施。
对今后的项目管理工作，田友强总经理提出：一要增强核心增值服务能力，“募得来、投得出，收得回”；二要优化投资结构，加强投资管理，各项目负责人要承担项目责任，多元拓展业务渠道；三要勤于调研、勤于思索，要把“投出去的钱当做自己的钱去精打细算”，将工作做实做精。
田友强总经理强调，产业基金作为市属国有企业，既要有坚决完成市委、市政府指定项目任务的觉悟，也要有坚持市场化运作管理投资项目的能力，在目前投资风险增强，不确定性因素增加的大环境下，我们更要坚定信心，锐意进取，进一步打磨自身素质和业务能力，确保公司稳步健康发展。
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