12月24日，我公司2019年度部门述职暨工作考评会议在十六楼会议室召开。公司领导班子成员及全体员工共30余人参加。会议由副总经理张海涛主持。
会上，公司各部门负责人分别从2019年主要工作完成情况、存在的问题和不足、2020年工作目标计划三个方面进行述职，汇报了各部门一年以来的工作完成情况，深刻反思了部门存在的问题和不足，并对2020年的就如何进一步提高工作水平和工作质量作出了计划安排。
张海涛对各部门的述职情况进行了点评，并依据现存问题，提出了建议，指出无论是部门述职还是年终工作考评，均要以年初签订的目标责任书为落脚点。强调各部门下一步工作重心要紧紧围绕如何做好存量项目增值服务，把握提升增量项目质量上下功夫、做文章。
在年度工作考核阶段，本着实事求是、客观公正的原则，公司全员对部门及个人进行了工作考评。考评旨在客观评价每各部门和每名员工的工作业绩，充分调动各部门和员工工作积极性、主动性和创造性，发挥团队精神，激励争先创优，以饱满的热情和昂扬的斗志投入来年的工作中，确保2020年各项工作全面稳定开展。
公司总经理田友强进行了总结发言。他肯定了各部门及全体员工一年来的努力和付出，指出部门工作的完成情况与公司战略目标进行比对，仍有不小差距，要进一步放大竞争坐标轴，与同类先进企业进行对比，从市场中找定位。他要求各部门及全体员工要准确把握市场新形势，主动适应新常态，常怀忧患意识，努力提升能力素质，增强竞争力。
此次会议是对公司各部门年度工作和员工个人工作的深刻反思和全面检验，为大家思考如何更好地完成2020年工作任务提供了方向和指引。
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