为准确掌握公司前三季度各项目标任务完成情况，找准公司经营、业务发展中的问题根源和症结所在，精准细化下一步工作举措，确保顺利完成全年各项任务指标。10月13日下午，公司召开2020年第三季度经营分析会。会议由总经理张海涛主持，公司中层以上人员及子公司、子基金负责人参加会议。
会上，财务管理部通报了公司截止9月末各项经营指标、财务收支及资产负债等情况。各业务部门及子公司汇报了目标任务完成情况，重点分析了经营过程中存在的问题，并就问题提出了对策、措施，明确了下一步工作计划。
总经理张海涛及分管领导进行了点评，指出虽然受新冠疫情等客观因素影响，公司一些指标完成情况不容乐观，但第四季度要针对存在的问题，既在化解存量上下功夫，也在拓展增量上谋思路，稳扎稳打、久久为功，一个问题一个问题解决，确保顺利完成全年目标任务。
最后，董事长田友强作了总结讲话，他强调，要明确目标，坚定信心，勇于接受挑战，在具体业务开展中提升解决复杂问题的能力；要完善绩效考核制度，针对各部门、子公司经营过程中的难点、痛点问题，建立健全分类考核办法，奖惩并举，倒逼公司员工想干事、能干事、干成事；要找准目标定位，聚焦主业，发挥优势，加快打造具有鲜明特色的经营品牌。
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